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（2017年2月）

戴連飛

                                                                              ——在春節(jié)后收心會上的講話

同志們:  

　　金雞報曉,萬象更新。今天,我們召開這次會議,既是新春佳節(jié)之后的收心會,也是為完成今年各項任務目標的一次動員會。希望大家迅速把思想和精力轉移到工作中來,按照公司的工作部署和各自職能,精心安排好本單位、本部門的各項工作,把紀律挺在前面，把責任落實到每一個人身上，以敢想、敢闖、敢拼的精神,務實創(chuàng)新,扎實工作,為圓滿完成2017年各項工作任務開好局、起好步。下面,我講三點意見，與同志們共勉。

一、提高認識,切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的既定部署上來

      歲末年首，中央經(jīng)濟工作會議和自治區(qū)黨委十屆二次全會、市委四屆三次全會先后召開，從不同層面全面安排和部署了今年的各項工作任務,為我們農牧水務公司的發(fā)展明確了目標，指明了方向，提供了遵循。我們一定要深入貫徹、準確把握這一系列會議精神，進一步增強實現(xiàn)趕超跨越的責任意識,切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、政府的既定部署上來。春節(jié)前，我們先后召開董事會和職工大會，全面客觀分析了農牧水務公司面臨的形勢和任務、機遇和挑戰(zhàn)，明確了今后一個時期和2017年的各項工作任務。我們需要做的工作很多，任務仍然艱巨。因此，我們必須齊心協(xié)力，用踏實留印、抓鐵有痕的作風狠抓落實，“擼起袖子加油干”，全力打好節(jié)后“第一仗”,確保實現(xiàn)各項工作“開門紅”。  

      一要迅速收心收身。天不言而四時行，我們又迎來嶄新的一年。新的一年,工作任務非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要務必克服“年剛過完,事不愿干”的不良習慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調整,工作秩序要迅速恢復。迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。

      二要持續(xù)抓好作風。春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀律松懈之時。當前重點要規(guī)范上班秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現(xiàn)象。一年中的第一個節(jié)氣“立春”已過，這是四季的開始，蘊育著一年的希望?！按悍N一粒粟，秋收萬顆子”，沒有春的耕耘就沒有秋的收獲。今天，2017年已經(jīng)過去了一個多月,第一季度已近一半時間，如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務就很難完成,就會影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感,要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當中,切實保證公司工作正常、有序運轉。各單位、各部門要提高干部職工的思想認識,充分調動廣大干部職工的工作積極性和主動性,保證各項工作有人抓、有人管。  

       三要及早安排工作。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則,按照總公司的工作部署，提前安排落實本單位、本部門的工作任務,要細化目標任務，量化指標，分解到班組和每個員工身上，要有完成工作的時限表和質量標準，確保人人肩上有重擔，使各項工作在短期內收到明顯成效。

二、 明確目標和任務,扎實推進各項工作的開展

      同志們，去年十月，中央組織召開全國國有企業(yè)黨建工作會議，習近平同志作了重要講話，站在執(zhí)政興國的高度，充分肯定了國有企業(yè)的巨大成就、戰(zhàn)略地位和重大作用，對國有企業(yè)的改革發(fā)展提出了新的更高的要求，我們一定要貫徹好、落實好這次會議精神，堅定信心，奮發(fā)有為，久久為功，持續(xù)發(fā)力，把我們農牧水務公司做強做大做優(yōu)，為鄂爾多斯的發(fā)展做出我們農水人應有的貢獻。

      今后一個時期，我們農牧水務公司的發(fā)展思路是：認真貫徹落實黨的十八大以來黨的各項路線、方針、政策，以黨建為引領，以市場為導向，以改革創(chuàng)新為動力，以做強做大做優(yōu)企業(yè)為目標，圍繞“以水為主、以農為輔、以水補農、創(chuàng)新驅動、多元發(fā)展、多極支撐”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，著力補短板，消產能，強基礎，增效益，構建一體化水務大格局，為我市轉型發(fā)展提供強有力的水資源保障。

       我們的奮斗目標是：到“十三五”末，城市供水一體化工作全面完成，城市供水項目成功上市，現(xiàn)代農業(yè)示范園建成投用，近郊旅游及農林產品產業(yè)鏈基本形成。企業(yè)總資產規(guī)模達到200億元以上，工業(yè)供水突破2億立方米/年，城市供水集中優(yōu)質足量保障，主營業(yè)務收入突破8億元，實現(xiàn)利稅2億元，公司整體進入西部地區(qū)一流水務企業(yè)行列。

      2017年，是我們農牧水務公司實現(xiàn)“三年大變化”的關鍵年、沖刺年，也注定是公司發(fā)展歷史上濃墨重彩的一年，改革發(fā)展的任務更加繁重，我們一定要持續(xù)發(fā)揚農水公司崇德、尊道、務實、創(chuàng)新的企業(yè)精神和不怕苦、不怕累、勇于擔當、樂于奉獻的優(yōu)秀品質，扎扎實實認認真真做好每一件事，圓滿完成2017年的各項任務。年前，這些工作已進行部署安排，這里再做簡要強調。

      一是要穩(wěn)步提高工業(yè)供水量。要加強與用水企業(yè)的對接，關停自備井，開拓新用戶，提升公司工業(yè)供水量，助推工業(yè)供水實現(xiàn)快速穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)2017年工業(yè)供水3000萬噸，較2016年增長9%的目標。

      二是要全力推進PPP項目。加快哈康供水工程PPP示范項目各項工作的進度，3月底前完成合作公司組建，并實現(xiàn)正常運營。

      三是要實現(xiàn)中心城區(qū)供水一體化。配合東勝區(qū)完成東康阿供水二期工程,力爭2017年6月底實現(xiàn)向東康阿穩(wěn)定供水6萬噸/日；完成三坰梁至東勝引黃入東管線連接工程；積極配合市水利部門和中心城區(qū)政府推進中心城區(qū)供水企業(yè)整合工作。

      四是要全面推進現(xiàn)代生態(tài)農牧業(yè)示范園建設工作。進一步加強園區(qū)各主題區(qū)域的建設與管理，擴大農牧業(yè)示范園的知名度，積極爭取農牧業(yè)示范觀光園項目與康巴什城區(qū)旅游銜接，探索利用公司閑置樓宇開展培訓、住宿、商展、科研等項目合作與交流。

      五是要進一步加強企業(yè)黨建工作。要以爭先創(chuàng)優(yōu)的精神認真貫徹落實習近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會議上的講話精神，在企業(yè)黨建工作、黨風廉政建設和反腐敗工作上要有新思路、新突破。按照“四同步、四對接”的要求，把黨建工作和反腐倡廉工作貫穿于公司治理的各環(huán)節(jié)、全過程，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務工作兩手抓、兩促進。全面落實黨風廉政建設黨委主體責任和領導班子成員“一崗雙責”，推行分管領導抓“一崗雙責”專項述職工作，形成黨風廉政建設齊抓共管的良好局面。全力推進企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮工青婦等群團組織的作用，開展豐富多彩的文體活動，凝心聚力，攻堅克難，不斷前進。

      六是要進一步加強企業(yè)管理。編好扎緊紀律和制度的籠子，切切實實把制度和規(guī)矩挺在各項工作的前面。特別強化對“三重一大”決策制度的執(zhí)行，抓好企業(yè)選人用人、重組改制、投資并購、產權轉讓、工程招標等重點環(huán)節(jié)，在完善現(xiàn)有制度的同時，探索建設更為完善的市場化薪酬制度，逐步形成“與市場接軌、與創(chuàng)業(yè)相符、與地域相近、與業(yè)績相配”的激勵約束機制，充分調動廣大職工的積極性。要進一步優(yōu)化公司內部治理結構、崗位設置，提高工作效率；不斷加強對出資企業(yè)管理，降本增效，提升效益。要加大制度執(zhí)行考核力度，與薪酬、崗位掛鉤，獎優(yōu)罰劣。進一步健全責任分明、責任落實、倒查追究的管理機制，做到有權必有責、有責必當擔、失職必追究。

      七是深入開展社會幫扶工作。要繼續(xù)扎實推進幫扶村“脫貧攻堅”、產業(yè)發(fā)展與結構調整、農民增收與鄉(xiāng)村文明大行動，強化村容村貌整治，完善村莊環(huán)衛(wèi)設施，推進村莊綠化美化，建設美麗鄉(xiāng)村。

      八是要堅定不移推進“人才興企”戰(zhàn)略。強化企業(yè)高級管理人才隊伍、中層干部和骨干力量隊伍的引進和培養(yǎng)，強化對新員工及后繼人才的教育培養(yǎng)。形成育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境與政策優(yōu)勢，為搶抓機遇期和發(fā)展關鍵期的全面建設發(fā)展提供強有力的人才支撐。

三、強化領導,確保今年各項工作任務圓滿完成

　　各單位、各部門一定要從公司發(fā)展的大局出發(fā),以扎實的工作作風、完善的推進措施、強有力的組織領導,推動公司各項工作取得扎實成效,確保今年各項工作任務圓滿完成。

       一要轉變作風抓好落實。要切實加強公司的執(zhí)行力建設，對定下來的目標任務,要實行重點工作清單管理、臺賬管理、流程式管理。要認真搞好分工,落實到位。各分管部門領導要加強督促檢查,多了解工作情況,查看任務是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對一些急難險重、存在問題較多的工作，掛牌督辦。對節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結,使各項工作都有始有終。

       二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務,都要有具體措施來保證落實,對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定,看措施實不實,可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究,盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務的落實,不僅要有常規(guī)措施,還要有超常規(guī)措施,確保任務的完成。

       三要加強領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責,分管領導直接抓的工作推進機制,細化目標、強化責任,把各項指標落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實的責任機制,努力形成領導在一線指揮,部門在一線服務,問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標如期完成。

　　同志們，雄雞司晨，向我們昭示時光的寶貴；雞鳴而起，反映了中國人的勤懇精神。一年之計在于春，新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開,希望全體干部職工把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來,聞雞起舞，躍馬爭春，堅定信心,真抓實干,圓滿完成今年的各項工作任務,努力開創(chuàng)我們農水發(fā)展的新局面，以實際行動和良好的業(yè)績迎接黨的十九大勝利召開，為自治區(qū)成立七十周年獻禮。